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El primer paso

Nissan, Mitsubishi Motors y Honda firmaron el 15 de marzo un Memorándum de Entendimiento sobre una asociación estratégica para la era de la inteligencia y la electrificación de los vehículos. Desde entonces, las tres empresas han mantenido conversaciones con el objetivo de trabajar juntas en diversas áreas. El objetivo es una sociedad neutra en carbono y una sociedad libre de atropellos.

El segundo paso

El 1 de agosto de 2024, las empresas firmaron un MOU adicional para profundizar en el marco de la asociación estratégica. También anunciaron que investigarán conjuntamente tecnologías fundamentales en el campo de las plataformas para vehículos definidos por software (SDV) de próxima generación, especialmente en áreas cruciales para la inteligencia y la electrificación, para permitir una colaboración más específica.

Durante este proceso, Nissan, Mitsubishi Motors y Honda debatieron diversas posibilidades y opciones. Al mismo tiempo, el entorno empresarial de estas empresas y de la industria automovilística en general ha cambiado rápidamente, y el ritmo de la innovación tecnológica sigue acelerándose. El MOU anunciado entre Nissan, Mitsubishi Motors y Honda pretende ser una opción para mantener la competitividad global y permitir que ambas empresas sigan ofreciendo productos y servicios más atractivos a los clientes de todo el mundo.

El «motor» japonés

Si se logra la integración empresarial, las tres empresas podrán integrar sus respectivos recursos, como conocimientos, capital humano y tecnologías; crear sinergias más profundas; responder mejor a los cambios del mercado; y mejorar su valor empresarial a medio y largo plazo. Además, las tres marcas pueden contribuir al desarrollo de la industria japonesa como «empresa líder en movilidad global» integrando los negocios de vehículos de cuatro ruedas de Nissan, Honda y Mitsubishi Motors y los negocios de motocicletas y productos energéticos de Honda. Esto reforzará el atractivo de las marcas y aportará productos y servicios innovadores a los clientes de todo el mundo.

Conversaciones sobre la integración empresarial

Durante el anuncio, Makoto Uchida, director general, presidente, consejero delegado y representante de Nissan, declaró: «Hoy es un momento crucial en el que iniciamos conversaciones sobre una integración empresarial que puede dar forma a nuestro futuro. Si se lleva a cabo, creo que combinando los puntos fuertes de ambas empresas, podremos ofrecer un valor sin igual a los clientes de todo el mundo que aprecian nuestras marcas. Juntos, podemos crear una experiencia única que ninguna de las dos empresas podría haber logrado por separado.»

Puntos fuertes únicos

El presidente y representante de Honda, Toshihiro Mibe, afirma: «Crear un nuevo valor de movilidad uniendo los recursos, incluidos los conocimientos, talentos y tecnologías que Honda y Nissan han desarrollado a lo largo de los años, es esencial para hacer frente a los desafiantes cambios medioambientales de la industria automovilística. Aún estamos en las primeras fases de nuestra evaluación y todavía no hemos decidido una integración corporativa. Pero queremos encontrar una dirección para esta posibilidad a finales de enero de 2025 a más tardar.»

Comité Preparatorio de Integración

Nissan, Mitsubishi Motors y Honda crearán un comité de preparación de la integración -bueno para el Scrabble- para facilitar una integración fluida y mantener debates centrados.

Basándose en los debates del comité, las empresas explorarán y analizarán oportunidades de sinergia más específicas. Realizando rápidamente estas sinergias, Nissan, Mitsubishi Motors y Honda pueden aspirar a convertirse en una empresa de movilidad de categoría mundial, con unas ventas de más de 30 billones de yenes y unos beneficios operativos de más de 3 billones de yenes.

Las sinergias previstas de la integración empresarial en este momento son:

Economías de escala mediante la normalización de las plataformas de vehículos

• Al estandarizar las plataformas de vehículos de ambas empresas en todos los segmentos de productos, esperan crear productos más fuertes, reducir costes y hacer más eficientes los procesos de desarrollo e inversión mediante procesos de fabricación estandarizados.
• Se espera que la integración aumente las ventas y los volúmenes de producción, reduciendo los costes de desarrollo por vehículo, incluidos los de los servicios digitales, y maximizando los beneficios.
• Nissan, Mitsubishi Motors y Honda podrán responder mejor a las necesidades globales de los clientes alineando mejor sus ofertas de vehículos, incluidos los ICE, HEV, PHEV y EV.

Refuerzo de las capacidades de desarrollo y sinergias de costes mediante la integración de las funciones de I+D

• Basándose en el MOU del 1 de agosto, Nissan, Mitsubishi Motors y Honda han iniciado una investigación conjunta sobre tecnologías fundamentales en el campo de las plataformas de vehículos para vehículos definidos por software (SDV). Tras la integración, las dos empresas seguirán integrando las funciones de I+D, lo que conducirá a un desarrollo tecnológico más eficiente y rápido.

Optimización de los sistemas e instalaciones de producción

• Las empresas esperan que la optimización de las plantas y de las instalaciones de suministro de energía, combinada con el uso compartido de las líneas de producción, conduzca a una mejor utilización de la capacidad y a una reducción de los costes fijos.
• Reforzar las ventajas competitivas en la cadena de suministro integrando las funciones de aprovisionamiento Al racionalizar las actividades de aprovisionamiento y extraer partes comunes de la misma cadena de suministro, las empresas pueden mejorar su posición competitiva.

Conseguir sinergias de costes mediante la eficiencia operativa

• Se espera que la integración de los sistemas y las operaciones administrativas genere un importante ahorro de costes.

Economías de escala mediante la integración de las funciones financieras de ventas

• Mediante la integración de las funciones financieras de ventas pertinentes y la ampliación de la escala de operaciones, las dos empresas pretenden ofrecer nuevas soluciones de movilidad, como servicios financieros innovadores.

Construir una base de talento para la inteligencia y la electrificación

• La unión de los talentos de ambas empresas y la cooperación técnica fomentarán un mayor desarrollo de las capacidades y mejorarán el acceso a los empleados con talento.

Método de integración empresarial y cotización

• Nissan y Honda planean establecer un holding conjunto mediante una transacción de acciones conjuntas. Esta estructura está sujeta a la aprobación de las juntas de accionistas de ambas empresas y de las autoridades pertinentes.
• El holding conjunto cotizará en el Prime Market de la Bolsa de Tokio en agosto de 2026. Nissan y Honda pasarán a ser filiales al 100% del holding, y sus acciones dejarán de cotizar.

Planificación de la integración empresarial

• Decisión de la Junta Directiva: 23 de diciembre de 2024
• Firma del MOU: 23 de diciembre de 2024
• Acuerdo final: junio de 2025 (previsto)
• Junta extraordinaria de accionistas: abril de 2026 (previsto)
• Supresión de la cotización en la TSE (Bolsa de Tokio): finales de julio-agosto de 2026 (prevista).
• Fecha efectiva transacción de acciones: agosto de 2026 (prevista)

Tasa de canje de acciones

La relación de canje de las acciones se determinará basándose en la diligencia debida y en valoraciones independientes.

Estructura de gestión tras la integración

Honda nombrará a la mayoría de los directores del holding conjunto. Los detalles sobre el nombre, la sede y la estructura se decidirán más adelante.

Los directores generales opinan

Con motivo del anuncio, el Presidente, Consejero Delegado y Director Ejecutivo Representante de Nissan, Makoto Uchida, ha declarado: «Honda y Nissan han empezado a considerar una integración empresarial y estudiarán la creación de importantes sinergias entre ambas empresas en una amplia gama de áreas. Significativamente, el socio de Nissan, Mitsubishi Motors, también participa en estas conversaciones. Esperamos que si esta integración llega a buen puerto, podremos ofrecer aún más valor a una base de clientes más amplia.»

El Presidente y Consejero Delegado de Honda, Toshihiro Mibe, declaró: «En este momento de cambio en la industria del automóvil, que se dice que se produce una vez cada cien años, esperamos que la participación de Mitsubishi Motors en las conversaciones sobre la integración empresarial de Nissan y Honda conduzca a un mayor cambio social, y que seamos capaces de Convertirnos en una empresa líder en la creación de nuevo valor en la movilidad a través de la integración empresarial, Nissan y Honda iniciarán las conversaciones a partir de hoy con el objetivo de aclarar la posibilidad de la integración empresarial hacia finales de enero, de acuerdo con la consideración de Mitsubishi Motors. «

Takao Kato, director, Representante Ejecutivo y Presidente y Consejero Delegado de Mitsubishi Motors, declaró: «En una era de cambios en la industria automovilística, la investigación entre Nissan y Honda sobre una integración empresarial acelerará los efectos de la maximización de sinergias, lo que también añadirá un alto valor a los negocios de cooperación con Mitsubishi Motors. Para conseguir sinergias y maximizar los puntos fuertes de cada empresa, también exploraremos la mejor forma de cooperación.»