Auto Nachrichten

Der erste Schritt

Nissan, Mitsubishi Motors und Honda haben am 15. März eine Absichtserklärung über eine strategische Partnerschaft für das Zeitalter der Fahrzeugintelligenz und Elektrifizierung unterzeichnet. Seitdem haben die drei Unternehmen Gespräche mit dem Ziel geführt, in verschiedenen Bereichen zusammenzuarbeiten. Das Ziel ist eine kohlenstoffneutrale Gesellschaft und eine Gesellschaft ohne Verkehrstote.

Der zweite Schritt

Am 1. August 2024 unterzeichneten die Unternehmen eine zusätzliche Absichtserklärung zur Vertiefung des Rahmens der strategischen Partnerschaft. Sie kündigten außerdem an, dass sie gemeinsam grundlegende Technologien im Bereich der Plattformen für softwaredefinierte Fahrzeuge (SDVs) der nächsten Generation erforschen werden, insbesondere in Bereichen, die für Intelligenz und Elektrifizierung entscheidend sind, um eine gezieltere Zusammenarbeit zu ermöglichen.

Während dieses Prozesses diskutierten Nissan, Mitsubishi Motors und Honda verschiedene Möglichkeiten und Optionen. Gleichzeitig hat sich das Geschäftsumfeld für diese Unternehmen und die Automobilindustrie im Allgemeinen rasch verändert, und das Tempo der technologischen Innovation beschleunigt sich weiter. Die angekündigte Absichtserklärung zwischen Nissan, Mitsubishi Motors und Honda ist als Option gedacht, um die globale Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten und beide Unternehmen in die Lage zu versetzen, weiterhin attraktivere Produkte und Dienstleistungen für Kunden weltweit anzubieten.

Der japanische ‚Motor‘

Wenn die geschäftliche Integration realisiert werden kann, können die drei Unternehmen ihre jeweiligen Ressourcen wie Wissen, Humankapital und Technologien zusammenführen, tiefere Synergien schaffen, besser auf Marktveränderungen reagieren und ihren mittel- bis langfristigen Geschäftswert verbessern. Darüber hinaus können die drei Marken zur Entwicklung der japanischen Industrie als „führendes globales Mobilitätsunternehmen“ beitragen, indem sie das Vierradgeschäft von Nissan, Honda und Mitsubishi Motors sowie das Motorrad- und Energieproduktgeschäft von Honda zusammenführen. Dies wird die Attraktivität der Marken stärken und den Kunden weltweit innovative Produkte und Dienstleistungen bieten.

Gespräche über Unternehmensintegration

Makoto Uchida, Managing Director, President, CEO und Repräsentant von Nissan, sagte bei der Bekanntgabe: „Heute ist ein entscheidender Moment, da wir Gespräche über eine geschäftliche Integration beginnen, die unsere Zukunft gestalten kann. Ich bin davon überzeugt, dass wir durch die Kombination der Stärken beider Unternehmen den Kunden weltweit, die unsere Marken schätzen, einen unvergleichlichen Mehrwert bieten können. Gemeinsam können wir ein einzigartiges Erlebnis schaffen, das keines der beiden Unternehmen allein hätte erreichen können.“

Einzigartige Stärken

Der Präsident und Repräsentant von Honda, Toshihiro Mibe, sagt: „Die Schaffung neuer Mobilitätswerte durch die Zusammenführung von Ressourcen, einschließlich des Wissens, der Talente und der Technologien, die Honda und Nissan im Laufe der Jahre entwickelt haben, ist unerlässlich, um den herausfordernden Umweltveränderungen in der Automobilindustrie zu begegnen. Wir befinden uns noch in der Anfangsphase unserer Bewertung und haben uns noch nicht für eine Unternehmensintegration entschieden. Aber wir wollen bis spätestens Ende Januar 2025 eine Richtung für diese Möglichkeit finden.“

Vorbereitungsausschuss für Integration

Nissan, Mitsubishi Motors und Honda werden ein Vorbereitungskomitee für die Integration einrichten – ein gutes Komitee für Scrabble – um eine reibungslose Integration zu ermöglichen und gezielte Diskussionen zu führen.

Auf der Grundlage der Diskussionen im Ausschuss werden die Unternehmen weitere spezifische Synergiemöglichkeiten untersuchen und analysieren. Durch die schnelle Realisierung dieser Synergien können Nissan, Mitsubishi Motors und Honda das Ziel verfolgen, ein Mobilitätsunternehmen von Weltrang mit einem Umsatz von mehr als 30 Billionen Yen und einem Betriebsgewinn von mehr als 3 Billionen Yen zu werden.

Die erwarteten Synergien der Geschäftsintegration sind im Moment:

Größenvorteile durch Standardisierung von Fahrzeugplattformen

• Durch die Standardisierung der Fahrzeugplattformen beider Unternehmen über alle Produktsegmente hinweg erwarten sie, stärkere Produkte zu schaffen, die Kosten zu senken und die Entwicklungs- und Investitionsprozesse durch standardisierte Fertigungsprozesse effizienter zu gestalten.
• Es wird erwartet, dass die Integration den Absatz und das Produktionsvolumen erhöht, die Entwicklungskosten pro Fahrzeug, auch für digitale Dienste, senkt und die Gewinne maximiert.
• Nissan, Mitsubishi Motors und Honda werden besser in der Lage sein, auf die globalen Kundenbedürfnisse zu reagieren, indem sie ihre Fahrzeugangebote, einschließlich ICE, HEV, PHEV und EV, besser aufeinander abstimmen.

Stärkung der Entwicklungskapazitäten und Kostensynergien durch Integration von F&E-Funktionen

• Auf der Grundlage der Absichtserklärung vom 1. August haben Nissan, Mitsubishi Motors und Honda mit der gemeinsamen Forschung an grundlegenden Technologien im Bereich der Fahrzeugplattformen für softwaredefinierte Fahrzeuge (SDVs) begonnen. Nach der Integration werden die beiden Unternehmen ihre F&E-Funktionen weiter zusammenlegen, was zu einer effizienteren und schnelleren Technologieentwicklung führen wird.

Optimierung von Produktionssystemen und -anlagen

• Die Unternehmen erwarten, dass die Optimierung von Anlagen und Stromversorgungseinrichtungen in Verbindung mit der gemeinsamen Nutzung von Produktionslinien zu einer besseren Kapazitätsauslastung und niedrigeren Fixkosten führen wird.
• Stärkung der Wettbewerbsvorteile in der Lieferkette durch Integration der Beschaffungsfunktionen Durch die Straffung der Beschaffungsaktivitäten und die Gewinnung gemeinsamer Teile aus derselben Lieferkette können Unternehmen ihre Wettbewerbsposition verbessern.

Erzielen Sie Kostensynergien durch operative Effizienz

• Es wird erwartet, dass die Integration von Systemen und Back-Office-Abläufen zu erheblichen Kosteneinsparungen führen wird.

Skaleneffekte durch Integration der Finanzfunktionen im Vertrieb

• Durch die Integration relevanter Vertriebs- und Finanzfunktionen und die Ausweitung des Geschäftsumfangs wollen die beiden Unternehmen neue Mobilitätslösungen anbieten, wie z.B. innovative Finanzdienstleistungen.

Aufbau einer Talentbasis für Intelligenz und Elektrifizierung

• Die Zusammenführung der Talente beider Unternehmen und die technische Zusammenarbeit werden die Weiterentwicklung von Fähigkeiten fördern und den Zugang zu talentierten Mitarbeitern verbessern.

Methode der Unternehmensintegration und Börsennotierung

• Nissan und Honda planen die Gründung einer gemeinsamen Holdinggesellschaft durch eine gemeinsame Aktientransaktion. Diese Struktur muss noch von den Aktionärsversammlungen der beiden Unternehmen und den zuständigen Behörden genehmigt werden.
• Die gemeinsame Holdinggesellschaft wird im August 2026 am Prime Market der Tokioter Börse notiert werden. Nissan und Honda werden zu hundertprozentigen Tochtergesellschaften der Holding, und ihre Aktien werden von der Börse genommen.

Planung der Unternehmensintegration

• Entscheidung des Verwaltungsrats: 23. Dezember 2024
• Unterzeichnung des MOU: 23. Dezember 2024
• Endgültige Vereinbarung: Juni 2025 (geplant)
• Außerordentliche Aktionärsversammlung: April 2026 (geplant)
• Delisting TSE (Tokyo Stock Exchange): Ende Juli-August 2026 (geplant)
• Datum des Inkrafttretens der Aktientransaktion: August 2026 (geplant)

Umtauschverhältnis der Aktien

Das Umtauschverhältnis wird auf der Grundlage einer Due-Diligence-Prüfung und unabhängiger Bewertungen festgelegt.

Managementstruktur nach der Integration

Honda wird die Mehrheit der Direktoren der gemeinsamen Holdinggesellschaft nominieren. Details zu Name, Hauptsitz und Struktur werden zu einem späteren Zeitpunkt entschieden.

CEOs haben das Sagen

Anlässlich der Ankündigung sagte Makoto Uchida, Präsident, CEO und Representative Executive Officer von Nissan: „Honda und Nissan haben begonnen, eine geschäftliche Integration in Erwägung zu ziehen und werden die Schaffung erheblicher Synergien zwischen den beiden Unternehmen in einer Vielzahl von Bereichen prüfen. Bezeichnenderweise ist auch Nissans Partner, Mitsubishi Motors, an diesen Gesprächen beteiligt. Wir gehen davon aus, dass wir, wenn diese Integration zustande kommt, in der Lage sein werden, einem breiteren Kundenstamm einen noch größeren Mehrwert zu bieten.“

Honda President und Representative Executive Officer Toshihiro Mibe sagte: „Wir hoffen, dass die Teilnahme von Mitsubishi Motors an den Gesprächen über die Geschäftsintegration von Nissan und Honda in dieser Zeit des Wandels in der Automobilindustrie, von der man sagt, dass sie einmal in hundert Jahren stattfindet, zu einem weiteren gesellschaftlichen Wandel führen wird und dass wir in der Lage sein werden, ein führendes Unternehmen bei der Schaffung neuer Werte in der Mobilität durch Geschäftsintegration zu werden. „

Takao Kato, Direktor, Representative Executive Officer und Präsident und CEO von Mitsubishi Motors, sagte: „In einer Ära des Wandels in der Automobilindustrie wird die Forschung zwischen Nissan und Honda an einer Geschäftsintegration die Effekte der Synergiemaximierung beschleunigen, die auch einen hohen Wert für die kooperierenden Unternehmen mit Mitsubishi Motors schaffen wird. Um Synergien zu realisieren und die Stärken der einzelnen Unternehmen zu maximieren, werden wir auch die beste Form der Zusammenarbeit erforschen.“